S’il a été progressif, le retour en entreprise n’a pas été facile à vivre pour tout le monde. Les nouvelles organisations du lieu de travail, les tensions entre collègues causées par l’éloignement, la peur du risque de contamination et les difficultés à concilier vie privée et vie professionnelle sont source de stress pour de nombreux salariés.
En tant que manager, il est parfois complexe de prendre en compte ces situations particulières. Privilégier le dialogue est alors essentiel pour préserver la qualité des relations entre les salariés [2].
Dans tous les cas, le mal-être au travail ne doit pas être vécu comme une fatalité. Il est important de rester à l’écoute de certains signes physiques (la fatigue, les maux de tête ou de ventre, ou encore les douleurs dorsales), qui doivent vous alerter [3]. À ce moment-là, n’hésitez pas à demander de l’aide...
Vous pouvez vous tourner vers différents interlocuteurs :
- votre responsable,
- le service des ressources humaines,
- les représentants du personnel,
- le CHSCT (Comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail),
- la médecine du travail,
- votre médecin généraliste,
- un psychologue.
L’essentiel est de réussir à rompre l’isolement, et à en parler. Avec « Principe actif », retrouvez des conseils d’experts et des témoignages de professionnels pour prendre soin de votre santé au travail.